APEXITETECHNOLOGIES
СВЯЗАТЬСЯ↗
ИНТЕРАКТИВНАЯ КАРТА БИЗНЕСА
BAKUДЕМО-ДАННЫЕ

01 / ВИЗУАЛИЗАЦИЯ ПРОЦЕССОВ

Увидьте бизнес
как систему.

Исследуйте пример карты: от центральных показателей до отделов и повторяющихся задач.

ПОТЕНЦИАЛ В МЕСЯЦ250 AZN/ месяц

Ориентир стоимости времени, которое может высвободиться. Это не фактическая экономия и не обещание результата.

Написать в WhatsApp↗
НАПРАВЛЕНИЙ7
КОМАНД21
ПРОЦЕССОВ105
APXБИЗНЕС
↔Смотрите, как примерные данные отделов складываются в общую картину бизнеса.
APEXITE / SYSTEMS MAPКОНЦЕПТ · ПОКАЗАТЕЛИ ПРИМЕРНЫЕBAKU · AZ

APEXITE / BUSINESS INTELLIGENCE

Панель управления
бизнесом.

Сводка по ключевым показателям, аналитика и состояние процессов.

DEMO · SAMPLE DATA

МОДЕЛЬНЫЙ ПЕРИОД

Обзор показателей

Последние 30 дней · пример
ВЫРУЧКА18 420 AZN↗ 12,8%●
ОПЕРАЦИОННАЯ ПРИБЫЛЬ7 160 AZN↗ 18,6%◈
ЛИДЫ486↗ 16,4%↗
КОНВЕРСИЯ8,4%↗ 1,2 п.п.◌

План продаж

Сегодня · пример

План24 000 AZN
Факт18 420 AZN
Осталось до плана5 580 AZN
Отклонение23,3%
Ниже плана76,8% выполнения плана
На что обратить внимание

Проверьте CTR по источникам, конверсию из лида в продажу и скорость первого ответа. Найдите этап, где начинается отставание.

Демонстрационный пример. Фактические показатели не подключены.

Динамика бизнеса

Выручка и число заказов · демонстрация

•••
ВыручкаЗаказы
010203040506

Источники обращений

Примерное распределение каналов

•••
486обращений
  • Сайт45%
  • Соцсети32%
  • Другие каналы23%

Состояние процессов

Макет операционного контроля

•••
↗Обработка заявокПоток обращенийВ РАБОТЕ
↻Сверка оплатПлатёжный процессПРОВЕРКА
▤Ежемесячный отчётСводка показателейВ РАБОТЕ

Командная активность

Задачи по периодам · демонстрация

•••
ЯНВ
ФЕВ
МАР
АПР
МАЙ
ИЮН
ВыполненоВ плане
Все 30 показателей

ФИНАНСЫ

ВЫРУЧКА18 420 AZN↗ 12,8%
РАСХОДЫ11 260 AZN↗ 4,2%
ОПЕРАЦИОННАЯ ПРИБЫЛЬ7 160 AZN↗ 18,6%
ДЕНЕЖНЫЙ ПОТОК5 840 AZN↗ 8,1%
МАРЖИНАЛЬНОСТЬ38,9%↗ 2,4 п.п.
ЗАТРАТЫ НА ЗАКАЗ58 AZN↘ 5,3%

ПРОДАЖИ

ЛИДЫ486↗ 16,4%
КОНВЕРСИЯ8,4%↗ 1,2 п.п.
СРЕДНИЙ ЧЕК312 AZN↗ 6,1%
ЗАКАЗЫ192↗ 11,6%
СДЕЛКИ В РАБОТЕ74↗ 7,2%
ЗАКРЫТИЕ СДЕЛОК24,6%↗ 2,1 п.п.

МАРКЕТИНГ

CTR РЕКЛАМЫ3,7%↗ 0,6 п.п.
ЦЕНА ЛИДА14,80 AZN↘ 9,2%
ROAS4,2×↗ 0,4×
КЛИКИ12 840↗ 10,5%
СЕССИИ САЙТА8 260↗ 8,9%
ОТКАЗЫ31,2%↘ 3,4 п.п.

ОПЕРАЦИИ

ЗАДАЧИ В РАБОТЕ128↗ 6,2%
ЗАКРЫТО ЗАДАЧ392↗ 13,1%
ЦИКЛ ЗАКАЗА2,4 дня↘ 0,3 дня
В СРОК91,5%↗ 2,8 п.п.
ОЧЕРЕДЬ ЗАДАЧ36↘ 8,0%
ЧАСЫ НА РУТИНУ214 ч↘ 12,0%

КЛИЕНТЫ И СЕРВИС

ПОВТОРНЫЕ КЛИЕНТЫ34%↗ 3,8 п.п.
УДЕРЖАНИЕ82%↗ 2,3 п.п.
ОТТОК4,8%↘ 0,7 п.п.
ОТВЕТ НА ЗАЯВКУ12 мин↘ 4 мин
ОЦЕНКА СЕРВИСА4,7 / 5↗ 0,2
ВОЗВРАТЫ2,1%↘ 0,4 п.п.

Все цифры демонстрационные, не данные клиентов и не обновляются в реальном времени.

ПРОЦЕСС РАБОТЫ

От задачи
к понятной системе.

Сначала разбираем процесс, затем собираем карту и только после согласования предлагаем автоматизацию.

  1. 01Короткий аудит и цели
  2. 02Карта задач и узких мест
  3. 03Демо-сценарий и расчёт
  4. 04План внедрения и проверка
Запросить аудит↗
Схема автоматизации с интеграциями и передачей задач между системами
Иллюстрация рабочего потока — визуальный пример, а не установленная интеграция.

Панель демонстрационная. Значения примеры, данные не подключены и не обновляются в реальном времени.

ПРИМЕРЫ СЦЕНАРИЕВ

Где автоматизация
возвращает время.

Три понятных сценария: исходная проблема, возможное решение и модель результата.

СЦЕНАРНЫЕ ПРИМЕРЫ
CASE / 01

Заказы и оплаты

ПроблемаЗаказы и оплаты сверяют вручную в нескольких местах.

Что сделали быСвязали бы приём заказа, фиксацию оплаты и уведомление команды.

БЫЛО750 заказов × 10 мин
→
СТАЛО750 заказов × 3 мин

Модель: около 87,5 часа в месяц высвобожденного времени.

≈ 3 500 AZN условной стоимости времени
CASE / 02

Заявки на размещение

ПроблемаЗапросы приходят по разным каналам, ответы и брони приходится сводить вручную.

Что сделали быСобрали бы заявки в один поток и добавили подтверждения и напоминания.

БЫЛО240 запросов × 12 мин
→
СТАЛО240 запросов × 4 мин

Модель: около 32 часов в месяц на обработку заявок.

≈ 1 300 AZN условной стоимости времени
CASE / 03

Подготовка отчётности

ПроблемаСотрудники собирают данные и сводят регулярные отчёты вручную.

Что сделали быНастроили бы единый сбор данных и черновик отчёта с ручной проверкой.

БЫЛО50 часов в месяц
→
СТАЛО10 часов в месяц

Модель: около 40 часов остаются для проверки и решений.

≈ 1 600 AZN условной стоимости времени

Каждый сценарий использует отдельные допущения. Цифры не подтверждены клиентскими данными и уточняются после аудита.

03 / ДЕМО-СЦЕНАРИЙ

Мозг системы —
понятные решения.

Посмотрите пример диалога о бизнес-процессе. Это не настоящий ИИ: ответы заранее подготовлены и выбираются кнопками.

ДЕМО · НЕ ИИ
✳APXСТАТИЧНЫЙ СЦЕНАРИЙ
AAPEXITEДЕМО · НЕ ИИБЕЗ ПОДКЛЮЧЕНИЯ

Это интерактивный сценарий с заранее подготовленными ответами. Он не использует ИИ, API или сервер.

Полноценного AI-агента можно подключить отдельно через защищённую серверную часть. Сейчас это только демонстрация.

04 / СЦЕНАРНЫЙ РАСЧЁТ

Посчитайте цену
ручных процессов.

Поменяйте исходные данные. Результат показывает оценку высвобождаемого времени и его стоимости, а не гарантию экономии.

МОДЕЛЬ · AZN

Если не знаете точно: 100 задач × 10 минут ≈ 17 часов в месяц.

Ориентир: 10–15 AZN для простой задачи, 20–35 AZN для квалифицированной работы.

25% — мало повторов, 50% — примерно половина, 75% — почти всё повторяется.

Формула: часы × доля автоматизации × стоимость часа. Окупаемость = сценарная стоимость ÷ месячная оценка. Дополнительные расходы и налоги не включены.

Пересчёт ориентировочный по курсам ЦБ Азербайджана на 04.11.2026; не для платежей. Источник курса

ВАША СЦЕНАРНАЯ ОЦЕНКА

Потенциально высвобожденное время / месяц16 часов
Оценка стоимости этих часов250 AZN / месяц
Ориентир окупаемости6,3 мес.
Оценка за 12 месяцев после затрат1 500 AZN

Высвобождённые часы не всегда превращаются в прямую денежную экономию. Фактический эффект зависит от выбранного процесса и внедрения.

Запросить аудит↗

05 / ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ

Команда, роли
и связи.

Пример структуры: выберите направление на карте, чтобы открыть роли и типовые процессы.

ПРИМЕР СТРУКТУРЫ

Для реальной карты сначала разбираем ваш процесс и роли команды.

Начать аудит↗

ПРЕДВАРИТЕЛЬНАЯ ДИАГНОСТИКА

Узнайте, какие процессы можно улучшить автоматизацией.

Выберите сферу и ответьте на шесть вопросов. По каждому ответу «Нет» сразу покажем сценарную оценку.

СЦЕНАРНАЯ ОЦЕНКА · БЕЗ BACKEND

КАК РАБОТАЕТ ОЦЕНКА

01
Выберите сферу

Вопросы подстроятся под гостиницу, ресторан, салон, Instagram-магазин или другой бизнес.

02
Отметьте «Да» или «Нет»

Каждое «Нет» покажет отдельную возможность сократить ручную работу.

03
Получите предварительный итог

Посмотрите оценку на экране, затем при желании запросите полный аудит.

Цифры — сценарная оценка стоимости времени, а не фактические потери или обещание экономии.
Диагностика процесса6 вопросов

Можно указать приблизительное число. Оно нужно, чтобы пересчитать сценарий под ваш объём.

Выберите сферу — появятся вопросы по вашему бизнесу.

Ответы и результат остаются в открытой вкладке. Сайт не сохраняет их автоматически.